SUPERVISOR DE OPERACIONES 'A'
SUPERVISOR DE OPERACIONES 'A'
Supervisor de Operaciones
Objetivo del puesto
Supervisar, coordinar y asegurar la correcta ejecución de la operación diaria, garantizando el cumplimiento de los niveles de servicio, productividad, calidad, seguridad y control de costos establecidos por la organización.
Es responsable de administrar los recursos humanos, unidades, rutas y capacidades operativas de su plaza o área asignada, identificando desviaciones y ejecutando acciones correctivas que permitan mantener una operación eficiente y orientada al cliente.
Principales responsabilidades
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Coordinar y supervisar diariamente las actividades de distribución, entrega, recolección y movimiento de carga.
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Asegurar la correcta apertura, asignación y ejecución de rutas.
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Supervisar el cumplimiento de horarios de salida, llegada y cierre de operación.
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Monitorear productividad, volumen operado y desempeño de operadores y ayudantes.
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Garantizar el cumplimiento de los indicadores de servicio establecidos.
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Dar seguimiento a entregas, recolecciones, incidencias y envíos pendientes.
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Identificar desviaciones operativas y establecer planes de acción para su corrección.
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Administrar de manera eficiente los recursos disponibles: personal, unidades, rutas y proveedores.
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Controlar el uso de tiempo extra y otros gastos asociados a la operación.
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Analizar el costo de la operación y proponer iniciativas para mejorar la productividad y reducir gastos.
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Validar la correcta asignación de bonos, productividad y conceptos relacionados con el desempeño operativo.
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Supervisar asistencia, puntualidad y cobertura del personal operativo.
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Gestionar ausentismos y realizar ajustes de rutas o recursos para garantizar la continuidad de la operación.
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Coordinar y dar seguimiento a proveedores y transportistas externos.
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Supervisar el cumplimiento de los estándares de imagen, servicio y atención al cliente.
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Mantener comunicación permanente con operadores, ayudantes, proveedores y áreas de soporte.
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Escalar oportunamente situaciones que puedan representar un riesgo para el servicio.
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Dar seguimiento a fallas mecánicas, disponibilidad de unidades y requerimientos de mantenimiento.
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Promover el cumplimiento de las políticas de seguridad y prevención de accidentes.
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Realizar reuniones operativas con el personal para revisar resultados, incidencias y oportunidades de mejora.
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Elaborar reportes de resultados operativos y presentar avances, desviaciones y planes de acción a la jefatura o gerencia.
Indicadores de desempeño
El desempeño del Supervisor de Operaciones puede medirse principalmente mediante:
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Cumplimiento de entregas.
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Cumplimiento de recolecciones.
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Productividad por ruta y colaborador.
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Ítems operados.
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Nivel de servicio.
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Efectividad de rutas.
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Costo por envío.
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Gasto operativo vs presupuesto.
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Tiempo extra.
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Bono de productividad.
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Utilización de unidades.
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Ausentismo.
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Incidencias operativas.
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Cumplimiento de horarios de salida.
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Rutas completadas.
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Quejas y afectaciones de servicio.
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Cumplimiento de planes de acción.
Perfil requerido
Escolaridad: Licenciatura o ingeniería en Logística, Administración, Ingeniería Industrial, Transporte o carrera afín. Puede considerarse experiencia operativa equivalente.
Experiencia: Experiencia en supervisión de operaciones, logística, distribución, transporte, última milla o manejo de personal operativo.
Conocimientos deseables:
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Administración de operaciones.
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Distribución y última milla.
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Planeación y seguimiento de rutas.
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Control de indicadores.
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Manejo de personal.
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Control de costos.
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Excel y análisis de información.
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Administración de proveedores.
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Seguridad operativa.
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Gestión de incidencias.
Competencias
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Liderazgo.
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Comunicación asertiva.
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Toma de decisiones.
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Orientación a resultados.
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Capacidad analítica.
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Organización y planeación.
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Resolución de problemas.
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Trabajo bajo presión.
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Negociación.
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Manejo de conflictos.
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Seguimiento y disciplina operativa.
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Enfoque en servicio al cliente.
Responsabilidad general del puesto
El Supervisor de Operaciones debe mantener el equilibrio entre servicio, productividad, seguridad y costo, asegurando que los recursos disponibles sean utilizados de manera eficiente y que cualquier desviación que pueda afectar la operación sea identificada, atendida y comunicada oportunamente.