Planear, controlar y supervisar el funcionamiento de la operación y punto de venta, así como el vender ycobrar los servicios a la cartera de clientes y búsqueda de nuevos prospectos, mediante la visita a clientes,identi fi cando nuevas oportunidades de negocio, reportes de cobranza e indicadores de las entregas, para elcumplimiento de los presupuestos de ventas y gastos establecidos por la gerencia regional.

1.Generar la venta de servicios de paquetería, mensajería y servicios logísti cos.
Mediante la visita aprospectos y clientes agendada, apoyado en la información de objetivos y cuotas promoviendo losnuevos productos. Para cumplir la cuota de la plaza. 2.
Controlar la cartera de la plaza.
Revisando la cobranza, visitando a los clientes constantemente, parano generar cartera vencida y mantenerla sana.
Para generar liquidez al negocio3.
Identi fi car nuevas oportunidades de negocio.
Mediante visitas de promoción a domicilio (cambaceo),tomando información de periódicos locales, directorios de servicios y de la información del centro deintercambio. Para presentar nuestros servicios y de esa forma crecer la cartera de clientes de la sucursal4.
Controlar los gastos y compras realizados en la plaza.
Mediante la programación y apego a los presupuestosestablecidos. Para optimizar el destino de los recursos económicos y contribuir a la rentabilidad5.
Supervisar el funcionamiento del punto de venta.
Mediante la verifi cación del mantenimiento, venta yoperación. Para cumplir con las metas de ventas, imagen corporativa y el apego a los procedimientosoperativos.6.
Validar diariamente la documentación de venta y deposito del efecti vo del punto de venta de laplaza.
Mediante el conteo físico de las facturas y del efectivo. Para asegurar el registro de las ventas 

Competencias
Seguridad y bienestar
Orientación a resultados
Trabajo en equipo
Creatividad y apertura al cambio
Servicio al cliente
Visión de negocio
Liderazgo de equipos de trabajo